Массовый отказ от VMware: как Sheetz уводит 838 магазинов от Broadcom

Массовый отказ от VMware после смены политики лицензирования Broadcom перестал быть теорией, теперь это конкретные кейсы. Американская сеть придорожных магазинов Sheetz переводит виртуальную инфраструктуру всех 838 своих точек с VMware на платформу StorMagic, всего около 11 000 виртуальных машин. Причина, которую называет сама компания, проста: после поглощения VMware корпорацией Broadcom изменилась модель лицензирования, и планировать бюджет на годы вперёд стало почти невозможно. Об этом кейсе рассказало издание Ars Technica.

История не про одну фирму, а про симптом. Крупные распределённые предприятия с сотнями и тысячами филиалов начали пересчитывать «налог на VMware» и всё чаще решают, что дешевле уйти.

Что произошло: 838 магазинов и 11 000 виртуалок

Sheetz использовал VMware vSphere с 2019 года. В каждом магазине стоят по два сервера Dell серии R440/R450, на которых крутится по 12-14 виртуальных машин. Плюс ещё две VM в каждой точке заменят в ближайшие месяцы при переходе с Windows 10 на Windows 11.

Теперь всё переезжает на StorMagic SvHCI, гиперконвергентную платформу того же вендора, чей виртуальный SAN (SvSAN) Sheetz уже семь лет использует для критичных магазинных приложений.

Темпы миграции

На момент публикации мигрировано более 600 магазинов, темп около 200 точек в месяц, полное завершение ожидается примерно через четыре месяца.

Железо при этом осталось прежним. Никаких закупок новых серверов, никакого выезда техников на каждую площадку. Всю миграцию виртуальных машин делали удалённо: переход с SvSAN на SvHCI на тех же машинах Dell.

Почему компании выбирают отказ от VMware: чем не угодила политика Broadcom

Главная боль в непредсказуемости. После сделки Broadcom отменил бессрочные лицензии, перевёл клиентов на подписку крупными бандлами и ввёл обязательство на пять лет. Для ритейлера с сотнями точек это превратилось в чёрный ящик при планировании расходов.

«Прогнозируемый рост цен вкупе с обязательной моделью подписки и пятилетним обязательством просто создали слишком много неопределённости в долгосрочном бюджетировании и усилили нашу зависимость от вендора», Скотт Робертсон, менеджер инфраструктурной команды Sheetz.

Формулировка про зависимость от вендора здесь главная. Когда единственный поставщик диктует и цену, и модель оплаты, и срок контракта, у бизнеса не остаётся рычагов. А платить приходится за то, чтобы удалённые точки продолжали работать, не за развитие.

Причины исхода

• Broadcom отменил бессрочные лицензии и перевёл клиентов на подписку без права выбора.
• Крупные бандлы заставляют платить за функции, которые не используются.
• Пятилетнее обязательство лишает гибкости в планировании.
• Рост цен делает долгосрочный бюджет непредсказуемым.
• Vendor lock-in усиливает зависимость от одного поставщика.

Отказ от VMware как тренд: кто ищет альтернативы

Кейс Sheetz укладывается в общую картину: после изменения лицензионной политики Broadcom всё больше распределённых предприятий рассматривают альтернативы VMware. Для одних это гиперконвергентные платформы вроде StorMagic, для других открытые решения на базе KVM и Proxmox, для третьих переход в облако.

Раньше крупные предприятия мирились с «налогом на VMware» ради стабильности и предсказуемости экосистемы. Теперь баланс нарушен: стоимость и жёсткие условия контрактов перевешивают привычное удобство, и виртуализация на альтернативных платформах становится реальным вариантом даже для консервативных отраслей.

Если вы планируете миграцию с VMware или пересматриваете инфраструктуру виртуализации, оцените заранее совместимость имеющегося железа, объём виртуальных машин и модель лицензирования новой платформы. Наши специалисты помогут подобрать решение и спланировать переход без простоев, обращайтесь за консультацией.